14.02.2022
Почти все лидеры, с которыми я сейчас работаю, управляют удаленными командами. И один из самых частых вопросов, которые они задают себе и мне: «Как эмоционально поддерживать […]
25.01.2022
Маршал Голдсмит несколько раз был признан коучем лидеров №1 в мире. Он также автор 41 книги, 6 из которых — признанные бестселлеры. За книгу “Триггеры” (“Triggers”, […]
19.01.2022
Большая часть развития наших клиентов происходит между сессиями. Стратегические «домашние задания» могут стать невероятным инструментом для закрепления понимания, достигнутого в ходе коучинга, и поддержки дальнейшего развития […]
10.01.2022
Прошлый год научил нас, что лидер может успешно вести свою команду, только если он обладает достаточной устойчивостью и гибкостью. Всемирный экономический форум включает эти качества в […]
28.12.2021
В коучинг к нам часто приходят управленцы, которые чувствуют, что несмотря на высокую занятость, их время тратится неэффективно. Они не получают тот результат, который действительно важен. […]
20.12.2021
“Я совершенно не понимаю, как сделать так, чтобы результаты коучинга сохранялись”, сказал мне один встревоженный лидер. Он клиент в executive коучинге и сейчас пытается коучить своего […]
15.12.2021
Добрый день, коллеги! Сегодня я хочу поделиться конспектом нескольких выступлений Питера Хокинса. Питер много говорит о том, что индивидуального коучинга недостаточно. Любые коучинговые отношения должны учитывать […]
26.11.2021
Одна из главных претензий к методологии agile заключается в том, что ее крайне сложно применить к командам, работающим не в проектной среде, а вовлеченным в так […]
19.11.2021
Подобно тому как развитие индивидуальной эффективности не всегда ведёт к повышению эффективности команды, высокоэффективные команды, работая вместе, не всегда создают высокоэффективные организации. В своей книге “Team […]
