Создаю среду развития там, где не работают классические инструменты менеджмента, а также высокоэффективные команды при любых уровней слаженности культур
Во время коучинга снимаются разрушающие противоречия. Ценным в работе представляется область принятия сложных решений, что реализуется через упрощение переходов сложных ситуаций и состояний. Глубина работы также зависит от клиентской готовности — способности к рефлексии и готовности увидеть все как есть, без ошибок восприятия и следующих из него неэффективных действий. Коучинг становится созидательной работой для улучшения любых сфер жизни
Запросы на командный коучинг приходят когда:
Объединив сотрудников команда сама по себе не возникла
Менеджмент настроен, а сроки, процессы, процедуры, правила срываются
Моё образование:
— Ментор CCE ICF, /Национальная Федерация профессиональных коучей и менторов;
— «Технологии управления развитием организации» (Директор по развитию), НКГ «DBA-concept»;
— Квалификация коуча уровня Профессионал — PCC ICF;
— Командный коуч CCE ICF;
— «Концептуальный анализ сложных объектов управления», НКГ «DBA-concept», ;
— Сертификация коуча ASCTH-АСТР ICF;
— Высшее образование: диплом ХНУВД «Психология»