“Теперь, когда я осознаю, откуда берется моя неуверенность в себе, я не позволяю ей контролировать мое поведение. У меня есть сила действовать, несмотря на мой страх”. […]
Увольняющиеся сотрудники, акцент на ESG* и поиск талантов внутри организации — лишь часть того, что ждёт нас в текущем году. Основываясь на беседах с экспертами по […]
ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ СТАТЬИ Сотрудники, получающие регулярную обратную связь, более вовлечены Эффективная обратная связь своевременна и актуальна Лучшие менеджеры используют обратную связь для создания культуры, ориентированной на […]
Почти все лидеры, с которыми я сейчас работаю, управляют удаленными командами. И один из самых частых вопросов, которые они задают себе и мне: «Как эмоционально поддерживать […]
Однажды на мероприятии я услышал, как спикер попросила поднять руки тех, кто недавно сталкивался с конфликтами на работе. Почти все подняли руки. Далее она спросила, уверены […]
Анализ тысяч сообщений в Slack показывает, как группы могут регулировать свое когнитивное разнообразие (cognitive diversity). «Многообразие означает много вещей», — говорит Амир Голдберг, профессор кафедры организационного […]
Маршал Голдсмит несколько раз был признан коучем лидеров №1 в мире. Он также автор 41 книги, 6 из которых — признанные бестселлеры. За книгу “Триггеры” (“Triggers”, […]
Большая часть развития наших клиентов происходит между сессиями. Стратегические «домашние задания» могут стать невероятным инструментом для закрепления понимания, достигнутого в ходе коучинга, и поддержки дальнейшего развития […]
Прошлый год научил нас, что лидер может успешно вести свою команду, только если он обладает достаточной устойчивостью и гибкостью. Всемирный экономический форум включает эти качества в […]